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            1. 關于川威

              2016

              2018-04-12 19:54 字號: A A A
              2016年,集團上下面對經濟持續低位運行、市場形勢起伏不定、脫困轉型任務繁重等巨大壓力,敢于變革、不斷創新、大膽突破,有效應對經濟新常態下各種挑戰,整個集團一步一步地堅定地向良性發展軌道邁進。
              礦業總公司按照集團公司董事長提出的“要穩住,要確保生產運行穩定,確保系統穩定”的要求,努力推動礦山全面復產、穩定生產,同時開啟礦業人轉型升級征程。
              2016年2月,礦業總公司啟動了白草選廠及礦山復產計劃。5月份完成各項改造,正式恢復生產,對支撐川威礦業健康持續發展、對維持成渝釩鈦公司生產穩定發揮了重要作用。
              集團公司嚴格管理,穩定生產,搶抓市場,主要產品產量不斷刷新歷史紀錄,主要技經指標達到行業先進水平,降成本工作成效顯著,經營狀況逐步改善。
              2016年4月23日,成渝釩鈦老區1#高爐恢復生產后流出第一爐鐵水。成渝釩鈦公司借智麥肯錫專家團隊,用麥肯錫先進的管理模型及工具調整原料結構,強化成本控制,確保高爐長周期穩定順行;
              星船城水泥公司全年產銷水泥及熟料800萬噸,實現經營正現金流;
              礦業總公司深挖潛力,扎實推進礦山復產、礦山穩產、降本增效、轉型升級各項工作,實現經營正現金流565萬元;
              通宇物流公司對內為成渝釩鈦做好貨運代理,對外向鐵路局爭取更優惠政策,取得了運量增加、庫途損下降,運雜費降低等成績;
              裝配建筑總公司拓展市場,穩中求進;星明能源公司實現了釩電解液商業銷售零的突破,并在節能環保、上級資金爭取等方面做了大量工作;
              債務重組工作有序推進,金融幫扶翻開了新的篇章,經營客戶給予了充分理解和支持,債權人保持了總體穩定。
              2016年7月1日,債權銀行幫扶委員會對川威集團啟動新一輪為期三年持續幫扶。
              集團公司重啟釩深加工工程建設,以最少的投入、用最短的時間快速推進,迅速建成投產。
              2016年8月1日,集團公司重啟釩深加工工程建設,一期工程建設得到重新啟動和快速推進。12月1日回轉窯點火,進入試生產階段,12月25日產出合格液。
              創新營銷模式,推行銷售集成服務,開展集團內多品種集成銷售及服務。
              2016年8月,集團公司成立建筑集成服務推進小組,實行VIP“5+1”客戶營銷服務。將集團公司鋼材、水泥、鋼結構、新型墻材、高速公路護欄板等產品和物流、技術等服務,在以原單位為主體充分營銷的基礎上,由集團公司進一步整合,利用“互聯網+”,實行集成營銷,開展一站式多層次全方位服務。
              集團公司組建屬集團二級單位的裝配建筑總公司和星明能源環保公司,優化組織結構和產業結構,加快轉型升級步伐。
              2016年9月28日,集團公司根據向裝配式建筑轉型、向新能源及節能環保轉型的戰略需要,將鋼結構、新型墻材、星明能源等從成渝釩鈦公司剝離并整合,分別成立裝配建筑總公司和星明能源環保公司。
              球團脫硫項目建成投運,釩資源綜合利用各子項目取得環保監測報告或環評報告書,釩鈦新區環保驗收工作取得成效。
              2016年10月26日,球團脫硫通過了省環保廳的達標排放檢測,至此,釩鈦新區相關子項目均通過了達標排放驗收。企業在資金緊張、脫困轉型任務繁重的情況下,仍投入7000多萬元,完成了6個環保整改工程,實現了廢物充分回收利用和達標排放,得到了廣大員工及家屬和上級部門的充分肯定和認可,為企業健康持續發展進一步奠定了基礎。
              建設新川威、打造新連界,堅定推進船石湖旅游小鎮建設,堅決推動向運動、休閑、旅游特色轉型。
              2016年10月,女乒中超“穹窿船石湖”唱響神州大地,展現了船石湖小鎮良好形象。釩鈦大道、船石湖大道、白牛路等骨架道路已建成投用,木蘭苑安置房已建成通過驗收,小鎮格局已基本形成。而且,溫泉項目、商業街項目、棚改項目、污水處理廠項目已經開工,足球訓練基地項目、籃球館項目、康養項目已完成規劃,川南職業技術學院有望納入省教育廳“十三五”規劃。
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